對行業及企業研究的思考-醫藥行業研究
1、生物醫藥行業的價值鏈條包括其上游的原材料和生產設備、中間環節即生物醫藥研發和生產、下游環節即流通消費三大主體。生物醫藥企業研發和生產在行業中處于優勢地位，在行業價值鏈中生物醫藥企業所占利潤較高。
2、因而醫藥行業研究一般采用“自上而下”選擇快速增長的細分領域，再通過“自下而上”確定投資標的的方法，要做到這點，則需要對醫藥行業有基本的認識。
3、戶企業全部盈利；三是經營效益好，產值利稅率達2%，銷售利稅率達13%；四是資產負債低，資產5億元，負債2億元，資產負債率僅46%；五是帶動力強，醫藥產品的合理流通，促進了全市102家藥品經營企業健康發展，同時，工業生產需要大量的原料藥，對北藥種植業起到了巨大的拉動作用。
4、年的政策進一步加碼，特別是對289個基本藥物品種，實施了更為緊迫的一致性評價，政策執行效率顯著提升。這一評價過程牽涉多方參與者，包括仿制藥企、臨床研究外包公司（CRO）和試驗機構，預算投入大約800萬元，涵蓋藥學研究和生物等效性（BE）驗證。評價不僅影響原料藥和輔料行業，還直接觸及藥品的內在品質。
制藥企業調研報告
1、各有關職能部門認真履行職責，在監管中服務發展，在發展中落實監管，目前，xx市的紅葉制藥有限公司、藍天制藥有限公司和神樹阿膠廠3家制藥企業全部完成了產權制度改革，按照國家政策導向，緊緊抓住宏觀調控機遇，投入了資金實施設備和技術更新，都按時限要求通了國家gmp認證，企業綜合實力明顯增強。
2、我市現有藥品生產企業7家，其中中藥制藥生產企業2家，醫用氧1家，4家中藥飲片生產企業，除醫用氧廠外，其它都是中藥生產企業，醫藥工業產值占全市工業產值比值小，2家中藥制藥企業的年產值也不過億元，其它的中藥飲片企業也是粗放型作坊式生產方式，全市xx年的藥品生產總產值約為8742萬元，在全省處于末流。
3、醫藥企業要特別注意自身的形象，調查中顯示，如果制藥企業發生藥品安全問題，則會使消費者對企業的信任大大降低，從而影響企業形象，并直接打擊消費者的購買信心。再仔細解讀數據我們會發現，醫藥企業是不是知名企業對于消費者購買并不是重要原因，它明顯地排在功效、推薦等因素之后。
4、市場調查報告的格式一般由：標題、目錄、概述、正文、結論與建議、附件等幾部分組成。以下是藥品市場調研報告格式，歡迎閱讀。
5、根據日常調查了解，目前我市部分藥品經營企業在經營管理方面主要存在以下問題： 建立的各項管理制度基本不執行。擅自減少質量管理環節，將制訂的質量管理文件束之高閣，不嚴格執行已制訂的質量管理文件，致使藥品質量無法得到保證。 企業經營、管理人員不能按要求在職在崗。
醫藥企業如何實施精益生產?
以下是藥企規劃應用精益生產的步驟。 定義價值：明確企業生產流程中的價值，以及如何為消費者創造這些價值。這包括了解消費者的需求，以及如何通過生產流程滿足這些需求。 識別增值過程：識別并消除非增值過程，如不必要的工作、運輸和等待。這需要詳細的生產現場觀察和數據分析。
企業文化先行，推行精益生產 一定要系統性看問題，首先應該從企業文化的角度著手，從管理者開始在思想上提高對精益生產的認識，強調貫徹以成本和長期利潤最大化為導向的思考模式，從企業設計研發，訂單管理，生產計劃，制造流程，物流，客戶關系管理等等經營的各層面去貫徹這一理念。
那么，醫藥制造業怎樣推行精益生產？實戰醫藥資深專家陳鵬總結出精益生產的四種生產模式：1 集中生產 集中生產也稱經濟生產，是成本控制運用的先進生產方式，可以消除浪費、增加設備利用率、提高勞動生產率，有效降低生產成本。集中生產的方式不一。
具體來說，藥企實施精益生產可以優化生產流程、減少浪費、提高產品質量、增強員工參與意識、降低庫存水平等，從而實現產品質量的穩定性和一致性，提高市場競爭力。然而，精益生產也存在一些缺點。首先，精益生產需要改變傳統的生產方式和管理理念，需要全員參與和長期持續改進。
精益生產管理方法是以客戶需求為驅動，以消除浪費和持續改進為核心的新型生產管理模式，精益生產理念倡導以最小化企業所占用的資源、降低企業的管理和運營成本為主要目標的生產方式。
怎么才能節省時間、節省人力、節省成本的管理醫藥制造行業?_百度...
● 通過集團分銷模式，易飛可以很方便地實現不同區域業務在一個數據平臺上的運作。管理層就可以方便地了解分支機構的庫存水平、銷售收入、應收賬款、資金留進留出、銷售預測情況，從而提高管理水平。● 門店系統實現醫藥企業高效的連鎖配送業務。
節省人力資源管理成本，應首先從組織結構入手，找到問題的癥結之后，再進行全面規劃，逐步再養二勞步實施。人才消費的合理化人才消費合理化，首先是強調因才施用，人盡其才，把員工安排到合適的位置上，使之發揮最大的才能。
通過信息化整合內部管理 對現有的企業部門通過信息化管理，可以有效降低部門之間的溝通成本，原來很多需要相互監控的中間層級變得可以縮減，很多職能部門可以在精益生產原理的管理方式上進行縮編、合并。
人工成本的詳細測算；薪酬體系的設計；企業定額的測算；人力資源的優化，防止冗員。
國家對醫藥行業的政策
1、近年來，我國頒布了眾多旨在支持中醫藥行業的政策與法規，涵蓋行業扶持、科研、教育等多個方面。 在國家的高度關注下，中醫藥在國民醫療體系中的地位日益上升。 根據《中華人民共和國中醫藥法》第四條規定，各級政府有責任將中醫藥事業納入發展規劃，并完善管理體系，推動中醫藥事業全面發展。
2、首先，《中華人民共和國藥品管理法》是我國藥品監管領域的基本法律，對藥品的研制、生產、流通、使用等全過程進行了規范。在醫藥電子商務領域，該法律要求網絡銷售藥品必須符合藥品安全標準，且銷售方必須具備相應的資質和條件。其次，《藥品網絡銷售監督管理辦法》是針對網絡藥品銷售行為的專門法規。
3、第六條 國家對藥品管理實行藥品上市許可持有人制度。藥品上市許可持有人依法對藥品研制、生產、經營、使用全過程中藥品的安全性、有效性和質量可控性負責。第七條 從事藥品研制、生產、經營、使用活動，應當遵守法律、法規、規章、標準和規范，保證全過程信息真實、準確、完整和可追溯。
4、九是深化中醫藥領域改革。提出建立符合中醫藥特點的評價體系、健全現代醫院管理制度、完善中醫藥價格和醫保政策、改革完善中藥注冊管理、推進中醫藥領域綜合改革5個方面的具體措施。十是強化中醫藥發展支撐保障。
5、第八條 國家支持中醫藥科學研究和技術開發，鼓勵中醫藥科學技術創新，推廣應用中醫藥科學技術成果，保護中醫藥知識產權，提高中醫藥科學技術水平。第九條 國家支持中醫藥對外交流與合作，促進中醫藥的國際傳播和應用。第十條 對在中醫藥事業中做出突出貢獻的組織和個人，按照國家有關規定給予表彰、獎勵。
6、倡導醫藥零售企業實行連鎖經營。在堅持“合理布局、方便群眾”原則下，推行中心城市醫藥零售企業走連鎖化道路并積極發展社區藥店，促進醫藥零售的集中化。藥品零售連鎖企業實行進貨、儲運、價格、企業形象、內部管理及經濟核算六統一，以提高效益，降低費用，降低價格，利國利民。