醫(yī)藥行業(yè)政策
1、醫(yī)療企業(yè)稅收優(yōu)惠政策如下：增值稅優(yōu)惠政策：根據(jù)國(guó)家稅務(wù)總局的規(guī)定，醫(yī)療機(jī)構(gòu)的增值稅稅率為3%，而醫(yī)藥制造業(yè)、醫(yī)療器械制造業(yè)、醫(yī)療器械修配業(yè)等企業(yè)的增值稅稅率為13%。此外，醫(yī)藥銷售企業(yè)的增值稅稅率為17%，但對(duì)于符合條件的企業(yè)可以適用13%稅率。
2、與醫(yī)藥電子商務(wù)相關(guān)的政策和法律法規(guī)主要包括《中華人民共和國(guó)藥品管理法》、《藥品網(wǎng)絡(luò)銷售監(jiān)督管理辦法》、《中華人民共和國(guó)電子商務(wù)法》以及《互聯(lián)網(wǎng)藥品信息服務(wù)管理辦法》等。首先，《中華人民共和國(guó)藥品管理法》是我國(guó)藥品監(jiān)管領(lǐng)域的基本法律，對(duì)藥品的研制、生產(chǎn)、流通、使用等全過程進(jìn)行了規(guī)范。
3、近年來，我國(guó)頒布了眾多旨在支持中醫(yī)藥行業(yè)的政策與法規(guī)，涵蓋行業(yè)扶持、科研、教育等多個(gè)方面。 在國(guó)家的高度關(guān)注下，中醫(yī)藥在國(guó)民醫(yī)療體系中的地位日益上升。 根據(jù)《中華人民共和國(guó)中醫(yī)藥法》第四條規(guī)定，各級(jí)政府有責(zé)任將中醫(yī)藥事業(yè)納入發(fā)展規(guī)劃，并完善管理體系，推動(dòng)中醫(yī)藥事業(yè)全面發(fā)展。
4、+7只是一個(gè)代名詞，從這11個(gè)城市開始，醫(yī)藥行業(yè)開啟了一個(gè)新的時(shí)代。簡(jiǎn)單來說就是通過國(guó)家集中采購(gòu)談判的方式來進(jìn)行帶量采購(gòu)，主要目的就是降藥價(jià)。這個(gè)政策落地和執(zhí)行，為醫(yī)藥行業(yè)帶來了前所未有的改變。顯得前面某些省份或者城市搞的所謂“帶量采購(gòu)”簡(jiǎn)直就是過家家。
醫(yī)改給藥店經(jīng)營(yíng)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
1、鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。新醫(yī)改方案提出“鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)”“積極促進(jìn)非公醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展，形成投資主體多元化、投資方式多樣化的辦醫(yī)體制”和“鼓勵(lì)社會(huì)資金依法興辦非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)”。
2、醫(yī)改后，可能會(huì)導(dǎo)致一些經(jīng)營(yíng)不善、效益不佳的個(gè)體診所和藥店面臨關(guān)閉的風(fēng)險(xiǎn)。 由于藥店數(shù)量過多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，一些小型藥店可能難以繼續(xù)運(yùn)營(yíng)。 此外，隨著醫(yī)改的推進(jìn)，個(gè)體門診可能會(huì)出現(xiàn)合并現(xiàn)象，從而減少整體數(shù)量。
3、機(jī)遇前所未有，挑戰(zhàn)也前所未有，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。中意的股票有一只，沃華醫(yī)藥（002107）。
4、是缺乏了歷史機(jī)遇還是不夠貼合當(dāng)前的行業(yè)環(huán)境？ 筆者認(rèn)為，國(guó)內(nèi)沒有如同日本那樣豐富的“藥妝”化妝品供應(yīng)商雖然是個(gè)大問題，但更嚴(yán)重的是，藥店缺乏對(duì)“藥妝店”理念的系統(tǒng)理解。
5、前景看好，隨著醫(yī)改政策的不斷推進(jìn)，公立醫(yī)院改革、醫(yī)保控費(fèi)、兩票制、仿制藥一致性評(píng)價(jià)等政策相繼出臺(tái)并實(shí)施，醫(yī)藥分開的局面初步形成，醫(yī)院處方外流，將給醫(yī)藥零售帶來千億級(jí)別的增量市場(chǎng)。市場(chǎng)看好，同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)也激烈，中國(guó)的藥店正經(jīng)營(yíng)進(jìn)入?yún)擦謺r(shí)代，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。
6、在快速擴(kuò)張的同時(shí)，監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)和下沉市場(chǎng)的挑戰(zhàn)也伴隨而至。人口老齡化和慢性病需求的增長(zhǎng)為藥店盈利帶來機(jī)遇，但行業(yè)必須注重產(chǎn)品質(zhì)量和口碑，避免陷入過度追求利潤(rùn)的陷阱。正如謝子龍所警示，藥店行業(yè)的發(fā)展重心應(yīng)轉(zhuǎn)向強(qiáng)化內(nèi)功，以質(zhì)量而非規(guī)模擴(kuò)張為導(dǎo)向。
如何做好運(yùn)營(yíng)資金管理?
進(jìn)行日常營(yíng)運(yùn)資金管理方式有：完善金融市場(chǎng)，合理確定貨幣持有量、營(yíng)運(yùn)資金管理策略。金融市場(chǎng)，硫企業(yè)融資渠道。在國(guó)家大的金融環(huán)境下，國(guó)家已經(jīng)大力支持中小公司的貸款，以解決中小公司資金匱乏的狀況。對(duì)于公司而言，應(yīng)在運(yùn)營(yíng)資金的籌措方面實(shí)行多渠道融資。
首先，房地產(chǎn)行業(yè)，作為資金密集型產(chǎn)業(yè)，其復(fù)雜性不容小覷。企業(yè)需通過多元化的融資手段、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)以及強(qiáng)化資金集中管理，確保財(cái)務(wù)穩(wěn)健，降低風(fēng)險(xiǎn)。在家電業(yè)，資金的流動(dòng)性和控制至關(guān)重要。先進(jìn)的管理理念，如精細(xì)化的流動(dòng)資產(chǎn)管理和庫存優(yōu)化，是確保資金高效運(yùn)轉(zhuǎn)，提高周轉(zhuǎn)率的關(guān)鍵。
一）籌資管理 籌資是企業(yè)通過一定的渠道，綜合運(yùn)用各種方式，經(jīng)濟(jì)有效地籌集資金的活動(dòng)。籌資一般是公司為了彌補(bǔ)自身資金不足，業(yè)務(wù)擴(kuò)充等需要。其需要解決的問題是如何取得所需資金，包括向誰、什么時(shí)候、籌集多少資金。一般來說分為兩種：第一是以公司股權(quán)來換取資本；第二是向外界舉債。